西藏坎巴嘎布卫生用品有限公司社会责任报告

我公司秉持“特色立企、科技兴企、人才强企、立足西藏、持续发展”的理念，努力创造舒适的办公环境，围绕员工职业发展、能力建设、薪酬福利、激励约束等关键环节，着力于解决影响企业发展、员工成长的突出问题，营造团结奋进、戮力同心的工作氛围，努力创建员工与企业共同发展进步的和谐环境。

一、员工构成

报告期内，我公司共有员工总数82人，比上年末增加20人，增幅近20%，其中本科及以上学历人员15人，占比5%；女性员工为76人，占比60%，比上年增加30人。报告期内，我公司共招录新员工19人，较上年增加20个，其中为应届毕业生提供岗位4个，缓解了应届毕业生就业压力，为社会和谐做出贡献，持续提升我公司的雇主形象和品牌影响力。

二、保障员工基本权益

我公司在人员招聘录用、岗位调整、薪酬待遇、职业发展等各个环节，严格遵守国家有关法律、法规；我公司严格执行《劳动合同法》及相关法律法规，与员工签订书面合同，为保护员工权益提供法律依据；我公司为员工提供包括工卡、考勤、劳动合同、人事档案、员工异动、户籍等各项服务，实现员工与岗位的匹配；按时足额为全体员工缴纳各项社会保险和住房公积金，保障员工的休息休假权利，为加班的员工足额支付加班费；我公司充分尊重员工在职业发展上的平等权利，在薪酬福利等方面执行相同的标准，切实维护员工合法权益。

三、员工培训

我公司始终坚持“科技创新”的人本理念，以“培养科技创新人才”为己任，不断加大员工教育培训的投入，鼓励员工自主参加学历教育，根据业务发展的需要，不仅对一线基层员工及专业人员加大培训力度，还安排了各级管理人员等进行学习培训，努力拓展培训渠道，建立起多层次、立体式的培训体系。报告期内，我公司共组织管理培训？万人次，人均培训-.-天。

四、人才学习提升

我公司将人才队伍建设作为一项长期人才战略，通过举办集中学习项目提升后备人才理论水平、工作能力及综合素质。报告期内，我公司共组织各级各类人才学习班？期，系统化地提升管理人才能力。

我公司举办的青年人才培训班，本次培训历时？个月，前后分？期，共有？名后备人才参加培训。课程包括创新决策与心智模式、观念的变更与卓越领导力、企业文化与团队建设、流程优化与再造 、行业商务礼仪等多方面，培养了我公司青年人才的专业质素，提升青年人才的工作能力、管理能力和判断力。

五、建立考核机制，完善薪酬激励

我公司提倡富有竞争的绩效评价机制，实行全面员工考核评价体系，对员工“工作表现、工作能力、工作业绩”三维一体的评价机制，扎实推进考核结果与员工岗位调整、职等和职级升降相挂钩。报告期内，我公司进一步完善员工绩效管理机制，实现全行目标、经营计划以及行动计划，自上而下逐层分解，推进了战略导向、双向承诺、有效支撑的绩效管理企业文化建设。

我公司薪酬激励秉持公平公正、合理灵活的原则，宽幅薪酬和浮动薪酬相结合，坚持市场化、差异化的薪酬激励政策，灵活应用各项薪酬调节手段，鼓励关键岗位和绩优员工，支持全行重点业务发展和战略目标的顺利实施。

六、弱势群体帮扶机制

我公司高度重视对行内弱势职工群体的扶持救助工作，探索建立弱势、困难群体的帮扶机制。我公司注重对女员工的合法权益维护工作，有效落实女员工的特殊权益的保护工作，例如残疾人员，精准扶贫。对哺乳期、孕期、产期女员工的薪酬保护；元旦、春节、藏历年期间，我公司组织发动对分支机构员工及其家庭成员的生活困难情况进行摸底调查，由高级管理人员分别到各分公司走访员工家庭，慰问困难员工进行有针对性帮扶救助；我公司开展？，积极建立补充医疗、人身意外、大病补偿保险等员工补充福利制度，为员工及其子女提供更多保障扶助。

七、着力促进员工职业发展

我公司高度重视和关心员工成长，报告期内，我们开展了 精准扶贫安置人员培训了销售技巧等销售项专业岗位序列评聘工作，使员工的晋升通道更加顺畅。我们真诚认可和奖励员工的付出及贡献，重视提升员工的职业技能和职业能力，力图通过合适的收入、良好的职业发展空间、合理有效的晋升机制和科学合理的培训体系，营造和谐良好的工作环境，关怀培育每一位员工自身的职业发展，全力支持员工的职业成长，为员工释放能量、实现价值搭建宽阔平台。